De ambitieuze doelstelling van peer-to-peer carsharing bedrijf SnappCar is om 1% minder auto’s te laten rijden in Europa. Goed voor het milieu, sociaal en financieel aantrekkelijk. Voor elke deelauto verdwijnen gemiddeld tien auto’s van de weg. Om het doel te realiseren moeten er via SnappCar 250.000 auto’s worden gedeeld.
Lees meer →De Ruimte is een democratische school, waar het onderwijs wordt ingericht door de leerlingen zelf. Zij bepalen vanuit eigen interesse en enthousiasme wat ze willen doen en ondernemen, waardoor het leren op een natuurlijke wijze plaatsvindt.
Lees meer →In 2012 startte Amstelring Wijkzorg met een pilot wijkgericht werken met zelfsturende teams. Het doel: kwalitatief betere zorg, aantrekkelijker werk voor verpleegkundigen en verzorgenden en een beter financieel resultaat. De productiviteit steeg van 53% naar 62% en de medewerkerstevredenheid van 6,2 naar 7,6.
Lees meer →
Mondragon is een Baskische federatie van coöperaties, die allemaal eigendom zijn van de werknemers. Iedereen beslist op democratische wijze mee bij managementkwesties. Ook in de crisis wordt er niemand ontslagen. Zo besloten bijvoorbeeld de arbeiders van de koelkastenfabriek op democratische wijze om acht procent van hun loon af te staan om gedwongen ontslagen te voorkomen en de harde klappen van de crisis gezamenlijk op te vangen.
Lees meer →Om de organisatie meer toekomstbestendig te maken, ging onderzoeksbureau Effectory in 2011 over op zelfsturende brancheteams. Daarmee is het een inspirerend voorbeeld van nieuw organiseren.
Lees meer →Het nieuwe zorgconcept van Blauwe Zorg, een regionaal experiment in Zuid-Limburg, is geïnspireerd door het milieu, waar ‘groene stroom’ duidelijk maakt wat duurzame stroom is. Die duurzaamheid willen de initiatiefnemers realiseren in Blauwe Zorg. Hoe houden we de zorg voor iedereen toegankelijk, niet alleen nu maar ook in de toekomst?
Lees meer →
Openbare Basisschool de Bloemhof in Rotterdam werkt vanuit de overtuiging dat kinderen veel meer leren als zij vanuit hun eigen beleving kwesties kunnen onderzoeken. Hierdoor verbetert de taalvaardigheid, de algemene ontwikkeling en de zelfstandige houding van de kinderen. Door thema’s in projecten uit te werken kan elk kind op zijn of haar eigen manier een leerstrategie ontwikkelen en aansluiten bij het eigen niveau.
Lees meer →Het succes van de alternatieve thuiszorgorganisatie Buurtzorg Nederland is inmiddels bij velen bekend. Veel minder bekend is het voorbeeld van Sensire, die van een klassieke bureaucratische instelling is ongevormd tot een platte, zelfsturende organisatie.
Lees meer →Veel informatiespecialisten in Silicon Valley sturen hun kinderen naar een school zonder computers. Dat geeft een interessante draai aan de discussie over computers in het onderwijs. Er is veel kritiek op de digitalisering van het onderwijs, maar hebben voor-en tegenstanders niet meer gemeen dan op het eerste gezicht lijkt?
Lees meer →Student Chris Rufer had een droom om een bedrijf op te richten waarin alle professionals zelfsturend zouden zijn en hun activiteiten zelfstandig zouden coördineren met collega’s, klanten, leveranciers, zonder aansturing van leidinggevenden. Inmiddels heeft het bedrijf drie fabrieken, vierhonderd medewerkers en een jaarlijkse omzet van 700 miljoen dollar. Het bedrijf is Morning Star, ‘s werelds grootste tomatenverwerkend bedrijf in Californië.
Lees meer →Het bekende voorbeeld van de werknemerscoöperatie Mondragón in Spanje (zie hier de uitzending van Tegenlicht over Mondragon) inspireert veel ondernemers dichter bij huis om een coöperatie te starten. Zoals Remmelt Schuuring die na dertig jaar ervaring in de schoonmaakbranche genoeg had van hoe schoonmakers werden uitgebuit. ’s Nachts werken, weinig contact met de mensen van […]
Lees meer →
De onderstroom